その神経がわからん!その48
http://kohada.open2ch.net/test/read.cgi/kankon/1547733750/

379: 2019/02/07(木)21:33:06 ID:bPq.bn.wn
同僚の中年男が報連相をロクにやらない人で困ってる
うちの部署は総務なのでよく社内の設備の不具合や備品不足の連絡が来る
同僚は自分でそれを受けると6割の確率で誰にも話さず握り込む
だいたい設備の不具合が同僚の手に負えなくなるか、同僚が勝手に発注した備品(微妙に違う型の物)が届いて露見する
他にも勝手に不備だらけの申請書を受け付けたり、他人の仕事へ手を突っ込んでややこしくなると逃げたりしてる
上司も私たちも同僚へ報連相しろと注意しているけれどほぼ改善しない
前の職場で同僚は管理職だったようで長年慣れたワンマンプレーをやめられないっぽい
仕事に対してやたらと自信満々だけど正直に言わせてもらって上記の件があるため微妙すぎる
入社してたった半年で花形の営業から裏方へ回された理由をよくよく考えてくれないかなといつも思ってる


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380: 2019/02/08(金)00:47:54 ID:dTE.uf.9k
>>379
上司が無能


381: 2019/02/08(金)07:31:03 ID:cnC.ug.hk
同意。上司がちゃんと指導・叱責すべき。


382: 2019/02/08(金)08:13:29 ID:iLt.kz.9k
>>381
してる
結構きつく上司が指導しても2週間くらいで忘れやがる
同僚は上司のことをどこか舐めてる節がある
定年間際で課長に上がっても旨味がないよね~的なことよく言ってる


385: 2019/02/08(金)12:30:01 ID:ATy.ug.2o
>>382
指導(努力)しても成果が出なければ
やれていないのと同じというのは理解できるな?w


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コメント一覧

    • 1. おうちの名無しさん
    • 2019年02月10日 13:05
    • ID:cHduS8fV0
    • 部下を使えないのは上司が無能だからだぞ
      上司が部下をなめてるから部下も上司をなめるのだよ

      それはそうと、僕のまわりでは報連相できない上司が多くて問題になってる
      平社員1人のミスは1人分だけど、上司のミスは10人分だったり100人分になる
      面白いことに誰も注意しなくて、災難でしたねっておべっかばかりだ

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