【可愛い】雑談スレID非表示【奥さま】part34
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オリンピックの年に向けて!!!とか大張り切り
んで、開発と営業分かれてたものを一体化して今日は開発、
今日は営業みたいなシフトに仕上げて、全員なんでも出来る改革!とか言ってる
結果、改革始まる寸前で一気に辞めて、もう人いなくて、オリンピックの年!どころじゃない
今、今どうすんだって
ある意味どこまで転げるか興味ある
逆に客観的に冷えためで見てしまう
なぜか、面白い…なんだろう
あきらめて笑えてきてるのかも
私に依頼してくれたら、風土改革からばっちり受けるのに
本当にこれで、人数減ったのもあるけど専門性もスキルも低くなってダブルできてる
下がいくらやめろやめろ目に見えているだろとザワついても
話を聞いたときには遥か上層部で決まった事だったしね
671さんの言うようにスキル低くなるのは全員想定内だったけど、
人数ここまで一気に減るというダブルパンチまでw
残ってるのは私みたいに中途半端に長く勤めたババアやじじい、
3~5年の人は年齢のせいもあって次もあるし決まるしとっとと出て行った
元々は開発営業共に人が減ったときの穴埋めのために
両スキル持ってると埋められると上層部がピコーンときたらしいの
つまり人員確保のため、そして両スキルできて社員のスキルアップ!のつもり
なのにそっこーで人員が流れ出てw
さあ、ぐちれたし、スッキリしましたw
朝らしくみなさんの朝ごはんを↓
開発と営業は分けておいたほうがいいのよ
そうじゃないと、「これできないから」とかいって営業が受注控えるようになるし
そこから派生して「これ大変だから」という案件も受注しないようになる
よく「営業は何も考えずにとってきやがって」みたいな社内の揉め事あるけど
あれはあれで意味があるのよね
うちの会社は逆で「業務改革で開発部門が偏らないように、異動させる」となったのに、結局若手を若干替えただけで終わったことがあったなぁ。部署に寄って差が激しい(短期の客先常駐ばかりで年度内にあちこち勤務先が変わり通勤に時間が掛かる人もいれば、ずっと本社でのんびり定時勤務ですぐ家に帰れる人がいて、前者からの苦情がすごかった。さらに出世も後者の方が圧倒的に早かった)からなったはずなのにね。
私もキツイ方の部署だったので、上司との定期面談でずっと「部署異動したい」といい続けたなぁ。